各位伙伴大家好,硕硕博客今天又和大家见面了,我是博客博主硕硕,今天我要和大家分享的是,安全环保部主任陈守辉的安全体会,题目叫“电动提升机螺母拆卸事故”。
1997年底,某挤压厂安全环保科某工程师,在挤压厂年终检修期间,我们科同步对污水站进行检修,按照计划需要更换一台电动提升机,我看见班组师傅拆卸电动提升机地脚螺帽时人手紧张便主动帮忙,徒手拿起一把活动扳手卡在溶气泵的一颗地脚螺母上便开始用力,结果扳手卡口从螺母上滑脱,握着扳手的右手因惯性一下碰撞在电机上,造成右手小指碰伤,幸好只是皮外伤,贴上创口贴后我继续干活。事后班组召开事故分析会,大家一直认为,事故主要原因是我未戴手套作业,纠正措施是检修作业时必须按规定戴手套。
事故分析:
后来,我从事生产安全事故管理,对照美国***安全专家Mr.DAN Petersen(但·派特森)现代安全管理十大原理之“系统根源原理”,我意识到当时我们分析手指碰伤事故还是一种传统安全管理的思维模式,没有进一步寻找导致事故发生的根源,如是否进行了培训、是否制定了安全作业标准、是否实施了有效的监控措施等安全管理系统缺陷。
现代安全系统根源原理认为,不安全行为、工作环境中不安全状态和事故的发生,都是安全原理系统存在缺陷的征兆。对任何一个事故,不管是重大事故,还是小事故,不仅仅要分析导致事故的直接原因,更重要的是要找出导致事故发生的根本原因(或系统原因),***终消除管理体系的缺陷,从根本上改进管理系统。只有找到事故的根源所在,才可以长期有效地预防与减少事故的发生。
今天的分享就到这里,感谢各位一直守候“硕硕博客”,我提倡、我行动、我影响,让身边的你我更安全!